Картинка сгенерирована Шедеврумом
Французская сеть «Ашан» и немецкий ритейлер Globus намерены развивать бизнес в России. «Ашан» планирует открывать новые супермаркеты, привлекая финансирование без участия французского офиса: российское подразделение функционирует автономно и без инвестиций со стороны материнской компании, передают «Известия».
Globus анонсировал запуск нового гипермаркета в Туле. Его открытие намечено на лето текущего года. Кроме того, компания приступила к проектным работам для строительства гипермаркета в Зеленограде: ритейлер рассчитывает получить необходимые разрешения и начать стройку в 2027 году. Также Globus не исключает возобновления инвестиций в проект магазина в Некрасовке. Однако для этого нужны изменения политической ситуации. Хотя данная территория представляется экономически перспективной, хотя конкретных планов у компании пока нет.
Напомним, что «Ашан ритейл Россия» является частью Auchan Retail, которая входит в группу ELO (до этого Auchan Group) семьи Мюлье. Первый магазин сети появился в России в 2002 году в Мытищах (Московская область). Сейчас в стране работают 241 магазин в 37 регионах, их совокупная торговая площадь достигает 1,019 млн кв. м. По данным Infoline, в 2023 году выручка ООО «Ашан» по РСБУ составила 226 млрд рублей (на % меньше, чем годом ранее), а чистая прибыль сократилась в 10 раз – до 460,2 млн рублей.
Сеть Globus была основана в 1828 году Францем Брухом. Первый российский магазин открылся в 2006 году в Щёлкове (Московская область). К концу 2025 года в стране насчитывалось 22 магазина сети в восьми регионах, включая два супермаркета «Глобус лавка». Совокупная торговая площадь – 212,6 тыс. кв. м. В 2025 году выручка ООО «Гиперглобус» по РСБУ выросла на 5%, до 165,6 млрд рублей, а чистая прибыль увеличилась на 12%, достигнув 7,4 млрд рублей.
Владимир Чернусь, будучи руководителем направления торговой недвижимости IBC Real Estate, считает, что на открытие гипермаркета уйдет порядка 2,5-4 млрд рублей. По подсчётам партнёра NF Group Марины Малахатько, магазин площадью 8 тыс. кв. м с учётом отделки и оборудования обойдётся минимум в 600 млн рублей.
Если добавить расходы на закупку товаров, найм персонала, получение разрешений и другие операционные затраты, сумма удваивается – до 1,2 млрд рублей. Как утверждает Зульфия Шиляева, занимающая пост старшего директора и руководитела департмента торговой недвижимости в CMWP, инвестиции в супермаркет с торговой площадью 1,2 тыс. кв. м могут составит приблизительно 100 млн рублей. «Ашан» сейчас ищет помещения площадью от 700 до 2,5 тыс. кв. м, тогда как Шиляева уверена: оптимальным для сети формат – это 1-2 тыс. кв. м.
Добавим, что в 2024 году «Ашан» рассматривал возможность продажи российского бизнеса. Среди потенциальных покупателей фигурировали «Севергрупп» Алексея Мордашова (владелец сети «Лента») и Газпромбанк (по данным французской газеты Le Monde), но ритейлер не подтверждал планов по продаже. В итоге компания решила сохранить бизнес в автономном режиме. Во многом произошло это благодаря позиции российского топ‑менеджмента.
Globus изначально не планировал покидать российский рынок. По словам Марины Малахатько, это связано со структурой собственности: частные акционеры менее подвержены политическому и рыночному давлению. Ключевым стимулом для расширения инвестиций стала высокая ликвидность, накопленная внутри страны. Вывод дивидендов за рубеж связан с трудностями, поэтому реинвестирование в локальное развитие выглядит рациональным решением.
Старший директор департамента маркетинговых исследований и разработки концепций торговой недвижимости CMWP Андрей Шувалов предполагает, что интерес «Ашана» к открытию новых супермаркетов отражает трансформацию рынка. Спрос смещается в сторону компактных форматов – от 150–350 кв. м до 2 тыс. кв. м. Это обусловлено развитием жилых комплексов, районных ТРЦ (до 15 тыс. кв. м арендуемой площади) и бизнес‑центров, где обычно нет места для гипермаркетов.
Такие форматы лучше вписываются в жилую среду, соответствуют покупательским привычкам и могут служить точками сборки онлайн‑заказов.
Эксперты расценивают возобновление инвестиционной активности европейских ритейлеров как позитивный сигнал для рынка, особенно на фоне замедления роста розничного товарооборота. По данным Росстата, показатель в сопоставимых ценах снизился с 7,2% в 2024 году до 2,6% в 2025‑м. Минэкономразвития прогнозирует, что в 2026 году рост составит лишь 1,1%.
Марина Малахатько подчёркивает: желание европейских сетей масштабироваться в РФ говорит о том, что они видят потенциал роста, а российский рынок остается значимым. Владимир Чернусь добавляет, что российский рынок, который по-прежнему является одним из самых крупных в мире, привлекает многих игроков. Впрочем, политические и экономические ограничения выступают серьёзным барьером. Пока при сдержанной потребительской активности ритейлеры рассчитывают на среднесрочный рост, выбирая более гибкие форматы.