Изображение сгенерировано Шедеврумом
В 2026 году российским специалистам лучше воздержаться от импульсивных решений относительно работы, в том числе от поспешного перехода в другую компанию. Такой прогноз дала Екатерина Боровец, будучи руководителем Центра карьеры в Skillbox, передает издание «Постньюс».
По оценке эксперта, наступающий период потребует от соискателей предельной собранности: придётся скрупулёзно сопоставить собственные профессиональные возможности с реалиями рынка труда. На протяжении ближайшего года придется выстраивать чёткую, взвешенную стратегию развития, а затем следовать ей, тщательно просчитывая каждый шаг.
На сегодняшний день наиболее динамичный поиск новых позиций демонстрируют IT‑специалисты среднего и выше среднего уровня. В то же время представители сферы образования могут столкнуться с существенными сложностями при смене работы. Нелёгким обещает быть и путь к новому месту для традиционных HR‑специалистов. Они, вероятно, будут вынуждены запастись терпением. В таких условиях иллюзии неуместны: объективная оценка своих перспектив становится обязательным условием успеха.
Тем, кто планирует сменить работу, стоит учесть несколько важных установок. Прежде всего, выходить на рынок труда при наличии конкретных предложений или чётких целевых ориентиров. Бесцельные сигналы о поиске занятости, например, в социальных сетях, редко приносят результат. Сейчас неопределенность собственных намерений снижает шансы на привлечение внимания работодателей.
Не менее значима регулярная «инвентаризация» собственного профессионального пути. Хотя бы раз в год имеет смысл актуализировать резюме и консультироваться с теми, кто хорошо ориентируется в трендах и стратегиях найма. Подобного рода мониторинг позволяет вовремя уловить изменения в профессии и экономике, следовательно, действовать на опережение.
Наконец, всё большее значение приобретает способность мыслить как бизнес. Современные работодатели хотят видеть в сотрудниках понимание связи между их деятельностью и финансовыми показателями компании. Пассивная позиция, то есть выполнение рутинных задач без оглядки на общий результат, перестаёт быть конкурентным преимуществом. Гораздо выше ценится умение на практике подтвердить, что усилия напрямую способствуют росту доходов и эффективности организации.