Картинка сгенерирована Шедеврумом
В предыдущие годы бизнес демонстрировал активный рост: компании расширялись, осваивали новые рынки, запускали проекты в сфере импортозамещения и активно нанимали специалистов, в том числе по цифровизации. Нередко сотрудников брали с запасом, рассчитывая задействовать их компетенции в будущем. Однако ситуация начала меняться. Уже в 2024 году появились первые признаки перестройки: ряд крупных игроков, включая «Сбер», ВК и МТС, объявили о сокращениях. К 2025 году тенденция приобрела масштабный характер: согласно обзору рынка труда от консалтинговой компании Get Experts, каждая четвёртая российская компания провела увольнения. За два года доля таких предприятий выросла в 2,5 раза – с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м, передает «РБК».
Стратегия компаний сместилась с активного развития на выживание, а эксперты по управлению персоналом предупреждают: волна сокращений, скорее всего, продолжится. При этом процесс осложняется рядом факторов. Во‑первых, сотрудники всё чаще отстаивают свои права в суде. По данным юристов компании BLS, специализирующейся на трудовых спорах, в 71% случаев решения выносятся в пользу уволенных. Во‑вторых, бизнес опасается репутационных потерь, ведь ухудшение имиджа работодателя может осложнить дальнейший набор кадров.
Так, к 2026 году трудовые конфликты перестали быть единичными случаями и превратились в устойчивый фон деловой среды. Как отмечают в BLS, рынок захлестнула волна сложных увольнений. Марина Тарнопольская, управляющий партнёр Kontakt InterSearch, подчёркивает: публичные заявления крупнейших работодателей – например, планы «Сбера» и ВТБ сократить 15-20% персонала – уже не просто внутренняя HR‑задача, а сигнал всему рынку. Крупный бизнес больше не может игнорировать необходимость оптимизации команд с учётом стратегии, эффективности и изменений внешней среды.
Наиболее острая ситуация сложилась не в традиционных отраслях с сильными профсоюзами (металлургия, добывающий сектор), а в динамичных сферах с высокой долей интеллектуального труда: IT, цифровом маркетинге, финтехе и консалтинге. Татьяна Подольская, эксперт Президентской академии, отмечает, что проблема особенно заметна в мегаполисах. Речь идет о Москве, Санкт‑Петербурге и Новосибирске, где сосредоточено наибольшее число таких компаний. При этом малый и средний бизнес испытывает дополнительное давление. Сейчас ограниченные ресурсы на юридическое сопровождение и менее формализованные процедуры приводят к нарушениям, которые провоцируют жёсткое сопротивление сотрудников.
Законодательство обязывает работодателей выплачивать уволенным зарплату за отработанное время и компенсацию за неиспользованный отпуск. Однако на практике компании нередко пытаются обойти эти нормы. По словам юриста по трудовому праву Виктории Алфёровой, половина обращений от работников связана с давлением. Их просят написать заявление «по собственному желанию» или сокращают без положенного выходного пособия.
Особенно сложно приходится высокооплачиваемым специалистам. Бизнес стремится сократить расходы на тех, кого ранее нанимал для реализации сложных проектов. Чаще всего это касается технических специалистов, занимающихся цифровизацией бизнес‑процессов.
Параллельно меняется и поведение работников. Они стараются добиться максимально выгодных условий при увольнении. По данным BLS, в 2025 году, на фоне массовых сокращений, 87% кадровиков зафиксировали рост числа конфликтов с сотрудниками. Вопрос увольнения стал одним из самых частых в карьерном консалтинге.
Иллюстрацией ситуации служит кейс от BLS: руководство международной FMCG‑компании решило расстаться с ключевым менеджером из‑за разногласий по стратегии развития. Сотруднику предложили компенсацию в размере восьми окладов, но он настаивал на 15. В итоге сторонам удалось договориться, но такие исходы – не правило.
Юрий Александров, основатель юридической компании «А.Лигал», напоминает, что российское трудовое законодательство изначально защищает работника как более слабую сторону. Уволить сотрудника по инициативе работодателя можно только при наличии доказанных оснований:
- однократного грубого нарушения трудовой дисциплины (прогул, появление на работе в состоянии опьянения, разглашение тайны, хищение, нарушение техники безопасности, повлёкшее несчастный случай);
- неоднократного отказа от исполнения обязанностей.
Валентина Куделина, руководитель краснодарского офиса юридической компании «Центр Правосудия», добавляет: если работник обжалует увольнение, любые недочёты и формальные нарушения процедуры будут трактоваться в его пользу. Чтобы избежать этого, работодателям необходимо чётко фиксировать показатели эффективности (KPI), иметь актуальные должностные инструкции и документально подтверждать нарушения – через аттестации, служебные записки, акты и объяснения. В противном случае суд признает увольнение незаконным.